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Planificación pedagógica

Plan de mejora de los aprendizajes: modelo en Word

El plan de mejora de los aprendizajes es un documento de gestión pedagógica que organiza las acciones de la institución educativa para elevar los niveles de logro de los estudiantes a partir del análisis de los resultados de evaluación. Define un problema priorizado, sus causas, metas medibles, acciones, responsables, indicadores y el seguimiento que hará el equipo directivo.

Word editable · 9 secciones · 7 tablas para completar · Sin registro

Para qué sirve

Sirve para pasar de los resultados de la evaluación diagnóstica, de proceso o nacionales a decisiones concretas de mejora. Se usa al inicio del año, después de la evaluación diagnóstica, y se revisa al cierre de cada bimestre o trimestre. Ayuda a decidir qué área o competencia priorizar, qué estrategias implementar, qué docentes acompañar y cómo medir el avance. También ordena el uso del tiempo, los materiales y el acompañamiento pedagógico para que las acciones se ejecuten y se verifiquen.

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PLAN DE MEJORA DE LOS APRENDIZAJES

I. DATOS INFORMATIVOS

Completa los datos de la IE y el periodo de vigencia del plan.

Dato

Información

Institución educativa

IE 1234 José Carlos Mariátegui

UGEL

UGEL Cusco

Nivel y modalidad

Secundaria, Educación Básica Regular

Director

Prof. Rosa Quispe Huamán

Periodo de vigencia

Marzo a diciembre de 2026

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

II. ANÁLISIS DE RESULTADOS

Registra los resultados de la evaluación diagnóstica, de proceso y nacionales por área y grado. Usa porcentajes por nivel de logro.

Área

Grado

AD %

A %

B %

C %

Fuente

Matemática

2.°

5 %

30 %

40 %

25 %

Evaluación diagnóstica 2026

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

III. PROBLEMA PRIORIZADO

Redacta el problema central con área, grado y competencia. Debe ser claro y basado en los resultados del análisis.

En el segundo grado de secundaria, el 40 % de estudiantes se ubica en nivel B en la competencia resuelve problemas de cantidad, y el 25 % en nivel C, según la evaluación diagnóstica 2026.

IV. CAUSAS DEL PROBLEMA

Agrupa las causas identificadas con el equipo docente.

Pedagógicas: escaso uso de material concreto y de situaciones cercanas al contexto.

Pedagógicas: planificación sin criterios de evaluación formativa claros.

De gestión: limitado acompañamiento pedagógico en el área de Matemática.

Del entorno: inasistencia recurrente de un grupo de estudiantes.

V. METAS DE APRENDIZAJE

Define metas medibles por grado y área, expresadas en porcentaje de estudiantes.

Área

Grado

Meta al cierre del año

Indicador

Matemática

2.°

Reducir el nivel B del 40 % al 25 %

Porcentaje de estudiantes en nivel B

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

VI. ACCIONES DE MEJORA

Detalla cada acción con estrategia, responsable y plazo.

Acción

Estrategia

Responsable

Plazo

Taller de resolución de problemas

Uso de material concreto y situaciones cotidianas

Docente de Matemática

Abril a noviembre

Acompañamiento en evaluación formativa

Observación de aula y retroalimentación

Coordinador pedagógico

Mayo a octubre

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

VII. INDICADORES Y SEGUIMIENTO

Define indicadores verificables y momentos de revisión.

Indicador

Meta

Medio de verificación

Momento de revisión

Porcentaje de sesiones con evaluación formativa

80 %

Fichas de monitoreo

Cierre de bimestre

Avance de la meta de aprendizaje

Según meta anual

Actas y registros auxiliares

Cierre de cada bimestre

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

VIII. PRESUPUESTO Y RECURSOS

Señala los recursos necesarios y la fuente de financiamiento.

Recurso

Cantidad

Costo estimado

Fuente

Material concreto de Matemática

10 kits

S/ 500

Recursos propios

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

IX. RESPONSABLES Y FIRMAS

Registra a los responsables de la elaboración y aprobación del plan.

Cargo

Nombre

Firma

Director

Prof. Rosa Quispe Huamán

 

Coordinador pedagógico

Prof. Luis Mamani Torres

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

______________________________

Director de la institución educativa

DNI: ______________

______________________________

Coordinador pedagógico

DNI: ______________

______________________________

Representante del CONEI

DNI: ______________

Qué partes tiene

  1. 1

    Datos informativos

    Nombre de la IE, código modular, UGEL, DRE, nivel, modalidad, director, coordinador pedagógico y periodo de vigencia. Por ejemplo, IE 1234 José Carlos Mariátegui, UGEL Cusco, nivel Secundaria, vigencia 2026.

  2. 2

    Análisis de resultados

    Resumen de los resultados de la evaluación diagnóstica, de proceso y nacionales por área y grado. Incluye una tabla con porcentajes de estudiantes en AD, A, B y C, y una lectura breve de qué competencias concentran las mayores dificultades.

  3. 3

    Problema priorizado

    Redacción clara del problema central, con el área, el grado y la competencia afectada. Por ejemplo, en segundo grado de secundaria, el 40 % de estudiantes se ubica en nivel B en resolución de problemas de cantidad.

  4. 4

    Causas del problema

    Lista de causas identificadas con el equipo docente, agrupadas en causas pedagógicas, de gestión y del entorno. Por ejemplo, escaso uso de material concreto, planificación sin criterios de evaluación claros o baja asistencia.

  5. 5

    Metas de aprendizaje

    Metas medibles por grado y área, expresadas en porcentaje de estudiantes que deben alcanzar el nivel esperado. Por ejemplo, reducir del 40 % al 25 % el nivel B en resolución de problemas al cierre del año.

  6. 6

    Acciones de mejora

    Conjunto de acciones concretas con estrategia, responsable y plazo. Por ejemplo, taller de resolución de problemas con material concreto, acompañamiento docente en planificación de la evaluación formativa.

  7. 7

    Indicadores y seguimiento

    Indicadores verificables y momentos de seguimiento. Por ejemplo, porcentaje de sesiones con evaluación formativa registradas, avance de metas por bimestre, actas de reunión de análisis de resultados.

  8. 8

    Presupuesto y recursos

    Recursos necesarios y fuente de financiamiento, sea recursos propios, APAFA o apoyo de la UGEL. Por ejemplo, compra de material concreto para el área de Matemática.

Cómo llenarlo paso a paso

  1. Reúne los resultados de la evaluación diagnóstica, de proceso y nacionales por área y grado, y ordénalos en una tabla con porcentajes por nivel de logro.
  2. Analiza con el equipo docente qué competencias concentran las mayores dificultades y redacta el problema priorizado con datos concretos.
  3. Identifica las causas del problema con lluvia de ideas y agrupa las que dependen de la IE de las que dependen del entorno.
  4. Define metas medibles por grado y área, con porcentaje de estudiantes que deben alcanzar el nivel esperado al cierre del año.
  5. Selecciona las acciones de mejora, asigna responsables y plazos, y verifica que sean viables con los recursos disponibles.
  6. Establece indicadores de seguimiento y fechas de revisión al cierre de cada bimestre o trimestre.
  7. Presenta el plan al CONEI y a la UGEL según las orientaciones de tu UGEL, y difúndelo entre los docentes.

Errores frecuentes

Copiar el plan del año anterior sin revisar los resultados actuales.

El plan pierde sentido porque no responde a las necesidades reales de los estudiantes. Evítalo analizando primero los resultados de este año y ajustando problema, metas y acciones.

Redactar metas generales como mejorar los aprendizajes sin indicadores.

No se puede medir el avance ni rendir cuentas. Evítalo expresando las metas en porcentajes de estudiantes por nivel de logro y por área.

Incluir muchas acciones y no priorizar ninguna.

El equipo se dispersa y no logra implementar nada. Evítalo eligiendo pocas acciones, bien focalizadas, con responsables claros y seguimiento real.

No prever el seguimiento ni los momentos de revisión.

El plan queda archivado y no orienta la práctica. Evítalo fijando fechas de revisión al cierre de cada periodo y registrando acuerdos en acta.

Preguntas frecuentes

¿En qué se diferencia el plan de mejora de los aprendizajes del plan de aula?

El plan de mejora es institucional y parte de los resultados de evaluación de toda la IE para definir problema, metas y acciones. El plan de aula es del docente, organiza la enseñanza de un grado o área y se concreta en unidades y sesiones. El plan de mejora orienta al plan de aula, no lo reemplaza.

¿Quién elabora el plan de mejora de los aprendizajes?

Lo elabora el equipo directivo con la participación de los docentes, y se valida en el CONEI. El director lidera el proceso y los coordinadores pedagógicos acompañan la redacción y el seguimiento.

¿Cada cuánto se revisa el plan de mejora?

Se revisa al cierre de cada bimestre o trimestre, según el periodo de evaluación de tu IE. En esa revisión se comparan los indicadores con las metas y se ajustan las acciones que no están dando resultados.

¿Qué diferencia hay entre el plan de mejora y el plan de reforzamiento escolar?

El plan de mejora es institucional y aborda el problema priorizado con metas y acciones de gestión pedagógica. El plan de reforzamiento es una acción específica para estudiantes que necesitan apoyo adicional en competencias puntuales. El reforzamiento puede ser una de las acciones del plan de mejora.

¿El plan de mejora se presenta a la UGEL?

Según las orientaciones de tu UGEL, el plan puede formar parte de los documentos que se remiten o se presentan en la visita de monitoreo. Consulta con tu especialista para conocer el procedimiento y el plazo que establece el protocolo vigente.