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Gestión institucional

Plan de monitoreo y acompañamiento pedagógico: modelo en Word

El plan de monitoreo y acompañamiento pedagógico es un documento de gestión que organiza las visitas al aula, la retroalimentación y las acciones formativas para mejorar la práctica docente. Define objetivos, docentes a monitorear, instrumentos, cronograma y estrategias de acompañamiento, con seguimiento de acuerdos y resultados.

Word editable · 9 secciones · 3 tablas para completar · Sin registro

Para qué sirve

Sirve para ordenar el acompañamiento pedagógico a lo largo del año escolar y tomar decisiones basadas en evidencia. Se usa al inicio del año para programar visitas y al cierre de cada periodo para evaluar avances. Permite priorizar a los docentes que requieren más apoyo, seleccionar instrumentos adecuados, prever reuniones de retroalimentación y grupos de interaprendizaje, y hacer seguimiento a los compromisos. Ayuda a sustentar el informe de monitoreo ante la UGEL y a orientar las necesidades de formación docente.

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PLAN DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO PEDAGÓGICO

I. DATOS INFORMATIVOS

Completa los datos de la institución educativa y del equipo responsable.

Institución educativa: [nombre]

UGEL: [nombre]

DRE: [nombre]

Nivel: [Inicial / Primaria / Secundaria]

Director: [nombre]

Coordinador pedagógico: [nombre]

Año escolar: [año]

II. OBJETIVOS

Redacta el objetivo general y los objetivos específicos del plan.

Objetivo general: Fortalecer la práctica pedagógica de los docentes mediante el monitoreo y el acompañamiento continuo, para mejorar los aprendizajes de los estudiantes.

Objetivos específicos:

Identificar las fortalezas y necesidades de formación de los docentes.

Brindar retroalimentación oportuna y pertinente a partir de la observación de aula.

Promover espacios de interaprendizaje entre docentes.

Hacer seguimiento a los compromisos asumidos en cada visita.

III. DOCENTES A MONITOREAR

Registra a los docentes por nivel, grado y área, con el número de visitas previstas.

N.°

Apellidos y nombres

Nivel / Grado

Área

Visitas previstas

Prioridad

1

Ejemplo: Pérez Gómez, Ana

Primaria / 4.°

Comunicación

2

Alta

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

IV. INSTRUMENTOS DE MONITOREO

Selecciona los instrumentos que usarás y describe su propósito.

Instrumento

Propósito

Momento de aplicación

Ficha de observación de aula

Registrar indicadores de planificación, conducción y evaluación

Durante la visita

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

V. CRONOGRAMA DE VISITAS

Programa las visitas por mes, docente y responsable.

Mes

Docente

Responsable

Tipo de visita

Observaciones

Abril

Pérez Gómez, Ana

Director

Observación de aula

Coordinar con anticipación

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

VI. ESTRATEGIAS DE ACOMPAÑAMIENTO

Describe las acciones de retroalimentación, GIA, pasantías y talleres.

Retroalimentación individual: después de cada visita, se realiza una reunión con el docente para analizar la práctica observada y acordar compromisos.

Grupos de interaprendizaje (GIA): se organizan mensualmente para compartir experiencias y estrategias didácticas.

Pasantías: se programan visitas a aulas de docentes con buenas prácticas para observar y aprender.

Talleres: se desarrollan según las necesidades detectadas en las visitas.

VII. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

Define cómo se registrarán los acuerdos y se evaluarán los avances.

Se llevará una matriz de seguimiento de acuerdos con fechas y responsables. Al final de cada trimestre se evaluará el avance de los docentes y se ajustará el plan. Los resultados se compartirán con el CONEI y se incluirán en el informe de monitoreo.

VIII. RECURSOS

Enumera los recursos humanos y materiales necesarios.

Equipo directivo y coordinador pedagógico

Fichas de observación y rúbricas

Espacios para reuniones y GIA

Materiales de escritorio

IX. ANEXOS

Incluye los instrumentos y formatos que se usarán.

Anexo 1: Ficha de observación de aula.

Anexo 2: Rúbrica de desempeño docente.

Anexo 3: Matriz de seguimiento de acuerdos.

 

______________________________

Director de la institución educativa

DNI: ______________

______________________________

Coordinador pedagógico

DNI: ______________

Qué partes tiene

  1. 1

    Objetivos

    Define qué se busca con el monitoreo y acompañamiento. Por ejemplo, mejorar el uso del tiempo en el aula o fortalecer la retroalimentación oral a los estudiantes.

  2. 2

    Docentes a monitorear

    Lista a los docentes por nivel, grado y área, con prioridad según visitas previas o resultados. Por ejemplo, priorizar a los docentes nuevos o a quienes tienen menos acompañamiento.

  3. 3

    Instrumentos de monitoreo

    Describe las fichas de observación, rúbricas o listas de cotejo que se usarán. Por ejemplo, una ficha de observación de aula con indicadores de planificación, conducción y evaluación.

  4. 4

    Cronograma de visitas

    Organiza las visitas por mes, docente y responsable. Por ejemplo, programar dos visitas por docente al año, una en el primer trimestre y otra en el segundo.

  5. 5

    Estrategias de acompañamiento

    Detalla las acciones formativas: retroalimentación individual, grupos de interaprendizaje (GIA), pasantías y talleres. Por ejemplo, realizar un GIA mensual sobre evaluación formativa.

  6. 6

    Seguimiento y evaluación

    Indica cómo se registrarán los acuerdos y se evaluarán los avances. Por ejemplo, una matriz de seguimiento de compromisos con fechas y responsables.

Cómo llenarlo paso a paso

  1. Revisa los resultados del monitoreo del año anterior y las actas de evaluación para identificar necesidades de formación docente.
  2. Define los objetivos del plan en función de las prioridades institucionales y los compromisos de gestión escolar.
  3. Elabora la lista de docentes a monitorear, organizada por nivel, grado y área, con criterios de priorización.
  4. Selecciona o adapta los instrumentos de observación y las rúbricas que usarás en las visitas.
  5. Construye el cronograma de visitas y de acciones de acompañamiento, considerando el calendario escolar y las fechas de la UGEL.
  6. Diseña la matriz de seguimiento de acuerdos y la forma de evaluar el avance de los docentes.
  7. Presenta el plan al CONEI y a los docentes, y ajusta lo necesario antes de su aprobación por resolución directoral.

Errores frecuentes

Hacer el plan solo para cumplir con la UGEL y no vincularlo con las necesidades reales de los docentes.

El monitoreo pierde sentido formativo y se convierte en una carga. Conviene partir de los resultados del año anterior y de las dificultades identificadas en las visitas.

Programar todas las visitas en el mismo mes o dejar el acompañamiento para el final del año.

No permite retroalimentar a tiempo ni ajustar la práctica docente. Distribuye las visitas a lo largo del año y deja espacio para el seguimiento.

Usar instrumentos muy largos o con indicadores que no se relacionan con el currículo.

Difícilmente se obtiene información útil para la retroalimentación. Elige fichas breves, con indicadores claros y observables.

No registrar los acuerdos ni hacer seguimiento a los compromisos asumidos con los docentes.

Se pierde la continuidad del acompañamiento y los docentes no perciben avances. Lleva una matriz de seguimiento con fechas y responsables.

Preguntas frecuentes

¿En qué se diferencia este plan de un plan de mejora de los aprendizajes?

El plan de mejora se centra en las metas de aprendizaje de los estudiantes y las acciones para alcanzarlas. El plan de monitoreo y acompañamiento se centra en la práctica docente y en cómo el directivo la fortalece mediante visitas, retroalimentación y formación. Se complementan, pero tienen propósitos distintos.

¿Cada cuánto se debe monitorear a un docente?

No hay una frecuencia única. Según las orientaciones de tu UGEL, se sugiere al menos una visita por docente al año, con posibilidad de una segunda para quienes requieren más apoyo. Lo importante es que la visita se acompañe de retroalimentación y seguimiento.

¿Qué instrumentos se pueden usar para el monitoreo?

Puedes usar fichas de observación de aula, rúbricas de desempeño docente, listas de cotejo y registros anecdóticos. Según la normativa vigente del MINEDU, se recomienda que los instrumentos sean conocidos por los docentes y que se enfoquen en aspectos observables de la práctica.

¿Cómo se relaciona este plan con el PAT y el PEI?

El plan de monitoreo y acompañamiento se deriva de los objetivos del PEI y se incluye como una actividad del PAT. Debe guardar coherencia con los compromisos de gestión escolar y con las metas de aprendizaje institucionales.

¿Qué pasa si un docente no quiere ser monitoreado?

El monitoreo es parte de la función directiva y se sustenta en la normativa vigente. Conviene dialogar previamente, explicar el carácter formativo y no punitivo, y garantizar la retroalimentación. Si persiste la resistencia, se registra en el informe y se coordina con la UGEL.